7 dicas práticas para gerir emoções no local de trabalho

Gerir “emoções” no local de trabalho pode ser um pesadelo para os líderes. Quando surgem problemas e as tensões se elevam, podem acontecer “explosões emocionais”. É essencial que haja consciência e capacidade para lidar com as diferentes “emoções” e as razões subjacentes às mesmas. Ao compreender e reconhecer o papel que as “emoções” desempenham no local de trabalho, pode-se criar um ambiente positivo para todos e ajudá-los a destacarem-se no que fazem.

Quer a minha ajuda? Contacte-me.

A seguir apresento alguns exemplos de como as “emoções” podem impactar uma organização.

·      Um ambiente de trabalho feliz proporciona mais envolvimento.

·      Muito stresse prejudica o “poder do cérebro”.

·      Um sentimento de pertença inspira compromisso e lealdade.

·      A exaustão emocional leva ao esgotamento.

·      Sentir-se seguro pode impulsionar a ideação e a inovação.

As “emoções” positivas são comuns em locais de trabalho saudáveis e produtivos. São comuns na sua organização?

·      Entusiasmo

·      Sentir-se valorizado

·      Confiança

·      Flow

·      Camaradagem

·      Orgulho

É inevitável haver “emoções” negativas no trabalho. No entanto, uma grande quantidade dessas “emoções” pode impactar negativamente a saúde psicológica das pessoas.

Aqui estão as “emoções” negativas mais comuns no local de trabalho:

·      Exaustão emocional

·      Pessimismo

·      Ansiedade

·      Depressão

·      Raiva

·      Isolamento

Independentemente de quão bem lidamos com as nossas próprias “emoções”, é muito mais difícil controlar as “emoções” dos outros.

Então, quais são as melhores maneiras de lidar com pessoas com tendência a serem mais emocionais?

1.      Refletir primeiro, reagir depois

2.      Concentrar-se no que se pode controlar

3.      Priorizar o que é importante

4.      Permitir erros

5.      Construir uma cultura de confiança

6.      Ouvir mais do que falar

7.      Ser empático

A autorregulação pode ser aprendida e desenvolvida ao longo do tempo. Aqui estão algumas coisas que se podem fazer:

Quando se trata de estar numa posição de liderança, a capacidade de autorregular as suas “emoções” é essencial. Os líderes que controlam as suas “emoções” e impulsos são melhores a tomar decisões sensatas, a construir relacionamentos fortes e a inspirar os outros.

·      Começar consigo mesmo

·      Estabelecer limites

·      Entender os seus gatilhos

Quer a minha ajuda? Contacte-me.