O modelo "Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching"
O modelo de Coaching centrado nos "stakeholders do líder" (não nos stakeholders da empresa/organização), foi desenvolvido por Marshall Goldsmith, e tem como propósito o crescimento garantido da liderança, porque é mensurável ao longo do processo. E por isso também se destaca dos outros modelos de Coaching comportamental.
O processo, único, é composto por cinco etapas:
1. Definir áreas importantes de crescimento de liderança para o líder e para a organização.
2. Envolver os "stakeholders do líder" para fazerem parte do processo.
3: Planear o processo assente nos "stakeholders do líder".
4: Gerir a mudança assente nos inputs mensais dos "stakeholders do líder".
5: Medir o crescimento da Liderança conforme percecionado pelos "stakeholders do líder" usando o processo do Mini-Survey.
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