Uma das maneiras mais eficazes de estabelecer credibilidade e de se distinguir de outros coaches executivos é obter uma certificação de coaching.
Numa indústria onde todos podem facilmente se afirmar como “coach”, é um desafio para os coaches conseguirem clientes de coaching ideais. Já que não há regulamentação para o coaching, um coach veterano pode se equiparar a um indivíduo auto-aclamado que acabou de iniciar a sua carreira .
No entanto, existem várias metodologias de coaching diferentes, processos e certificações disponíveis.
O que faz o Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching diferente dos demais?
A singularidade está no processo exclusivo de 5 etapas.
1. Definir as áreas de crescimento com o líder
2. Envolver os stakholders do líder no processo
3. Planear o processo baseado nos stakeholders
4. Contribuição mensal dos stakeholders
5. Crescimento mensurável da liderança usando o mini-survey do MGSCC
"5 Reasons Why Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching® Is The
World’s #1 Coaching Development Program
In an industry where everyone can easily claim themselves as a “coach”, it becomes challenging for coaches to get ideal coaching clients. Since there’s no formal standardization for coaching, a veteran coach can be on par with a self-acclaimed individual who just started their coaching career.
One of the most effective ways to establish credibility and distinguish yourself from other executive coaches is to get a coaching certification.
However, there are a multitude of different coaching methodologies, processes, and certifications available out there.
What makes Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching different from the others?
The uniqueness lies in our unique 5-step process.
1. Define growth areas with the leader
2. Involve stakeholders within the process
3. Stakeholder-based planning
4. Monthly stakeholder input
5. Measurable leadership growth using our proprietary Mini-Survey"