Rui Coelho de Moura

7 dicas práticas para gerir emoções no local de trabalho

Adapted from MGSCC

Win or Lose/Fail - Win and Learn

by ruicoelhodemoura

Delegação, a arte de se tornar (in)útil

By Rui Coelho de Moura

Holidays as usual... or not

by ruicoelhodemoura

Medo

Adapted from Brandon James Mergard

Memórias

By Rui Coelho de Moura

The Earned Live

By Rui Coelho de Moura

Lições de liderança para aprender com a Natureza

By MGSCC

5 razões pelas quais o Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching® é o Programa de Desenvolvimento de Coaching nº 1 do Mundo

Por MGSCC

Os Princípios de "Working Together" de Alan Mulally | Alan Mulally’s “Working Together” Principles

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Quando as pessoas se sentem seguras | When people feel safe

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Erros ou Fraquezas | Wrongdoings or Weaknesses

De MGSCC | from MGSCC

Caráter | Character

Marshall Goldsmith and Alan Weiss

Escolher ser líder | Choosing to be a leader

Simon Sinek

Coaching

No mundo em constante mudança de hoje, os líderes precisam de coaching profissional agora mais do que nunca.

A diferença entre coaching e consultoria | The difference between coaching and advising

Há uma diferença significativa entre coaching e consultoria.

5 maneiras pelas quais os líderes podem melhorar um ambiente de trabalho tóxico | 5 Ways Leaders Can Fix A Toxic Work Environment

Por Marshall Goldsmith Stakeholder Centered CoachingO ambiente de trabalho tóxico não "acontece" simplesmente.

Código de liderança: 5 regras para liderar - Leadership Code: 5 Rules to Lead By

Por Marshall GoldsmithDave Ulrich, Norm Smallwood e Kate Sweetman respondem a perguntas sobre o seu livro (.

Como se tornar um líder com mais empatia - How to become a more empathetic leader

By Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching®Empatia é uma competência que pode praticar e aprimorar; se quiser melhorar sua inteligência emocional e ...

É simples, mas não é fácil - It's simple, but it’s not easy

What I’m teaching you is simple, but it’s not easy.

Coaching | HR & OB Consulting

Blog com conteúdos de interesse para o Coaching e para o HR & OB Consulting. Blog with contents of interest to Coaching and to HR & OB Consulting.

Human-Centered Leadership

by ruicoelhodemoura

Discordar e Comprometer

Based on EQ Rules for Life - Rule #2 - https://eqapplied.com/

O modelo "Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching"

Adapted from MGSCC

5 tipos de poder na liderança

By MGSCC

O valor do coaching comportamental para executivos

By Marshall Goldsmith

Mentoring e coaching: quais são as diferenças?

Adapted from MGSCC

Gratidão, Humildade, Disciplina e Coragem

By Rui Coelho de Moura

Como pode escolher o estilo de liderança mais eficaz para a sua equipa? | How can you choose the most effective leadership style for your team?

Por MGSCC | By MGSCC

Leadership Code: 5 Rules to Lead By

By Marshall Goldsmith

Grandes líderes ocupam estes 15 papéis de liderança | Great Leaders Occupy These 15 Leadership Roles

Por MGSCC | By MGSCC

6 Gatilhos Comportamentais | 6 Behavioral Triggers

Por MGSCC | By MGSCC

5 linguagens do amor | 5 languages of love

De MGSCC | from MGSCC

Feedback

Feedback

Confiança | Trust

O oposto de confiança não é desconfiança - é controlo.

Confiança e controlo | Trust and control

Confiar é um risco necessário para um líder. "Trusting is a necessary risk for a leader".

20 Skills de Liderança mais desenvolvidas | 20 Most Improved Leadership Skills

Coach

8 sinais de um local de trabalho tóxico | 8 signs of a toxic workplace

Por Marshall GoldsmithOs líderes não podem negar o importante papel que os seus funcionários desempenham no sucesso de um negócio.

Experimente o Feedforward em vez do Feedback - Try Feedforward Instead of Feedback

Adaptado de Marshall GoldsmithFornecer feedback é considerado há muito tempo uma skill essencial para os líderes.

How to Tell a Phony from a Professional - You have to be authentic

by Marshall Goldsmith"Randy was a wonderful coaching client, the CEO of a large service firm and an incredibly cheerful guy.

Coaching and Mentoring

Coaching and mentoring is fundamentally a relationship built on trust, driven by the energy of inspiration, focused on learning at all levels (.